Türkiye'nin mikro ihracatı 10 yılda 15 kat büyüdü

Türkiye'den gönderilen mikro ihracat paket sayısı 2015'te 3,3 milyon iken 2025'te 51,6 milyona yükseldi. Mikro ihracatın değeri aynı dönemde 257 milyon dolardan 2,3 milyar dolara çıktı. Avrupa Birliği'nde düşük değerli gönderilere ilişkin de minimis uygulaması 1 Temmuz 2026'da sona eriyor.

Yeni dönemde sınır ötesi satış yapan şirketler gümrük ve belge yönetimine odaklanıyor. Ticaret Bakanlığı 6 Temmuz 2026'da yeni bir sistem duyurdu. Basitleştirilmiş Gümrük Beyannamesi kapsamında AB'ye gönderilen 150 avro altı eşya için elektronik A.TR Dolaşım Belgesi oluşturulabiliyor. - OPERASYONEL SÜREÇLER - Yeni uygulamalar uluslararası ticarette operasyonların önemini artırıyor.

Mirka Ülke Genel Müdürü Ali Seherler pazar girişinin ilk aşama olduğunu belirtti. Seherler sürdürülebilir yapı için dağıtım ve belge yönetiminin birlikte ele alınması gerektiğini söyledi. Seherler, "Bir pazara girmekle o pazarda kalıcı bir yapı oluşturmak aynı şey değil.

Kalıcı büyüme için dağıtım, operasyon ve iş ortaklıklarının birlikte çalışması gerekiyor" şeklinde vurguluyor. Global pazarlarda büyümek için doğru operasyon yapısı gerekiyor. Farklı ülkelerin pazar dinamiklerini analiz etmek şirketlerin başarısında rol oynuyor. - TÜRKİYE OPERASYONU - Finlandiya merkezli KWH Group çatısındaki Mirka'nın Türkiye yapılanmasında Seherler görev aldı.

Şirketin ilk çalışanı olarak distribütör ağı ve lojistik süreçlerini yönetti. Mirka dünya genelinde satışlarının yüzde 97'sinden fazlasını ihracattan elde ediyor. Şirket Türkiye'de 2018'de yüzde 40, 2020'de ise Euro bazında yüzde 50 büyüme kaydetti.

Seherler, "Bir ülke operasyonunu kurarken yalnızca satış rakamlarına odaklanmak yeterli değil. Finansal sürdürülebilirlik, doğru distribütör seçimi, lojistik ve sahadaki ekiplerin aynı hedef doğrultusunda çalışması gerekiyor" ifadelerini kullandı. - YENİ İŞ MODELLERİ - Seherler daha önce ticari faaliyet olmayan ülkelere ihracat gerçekleştirilmesinde görev aldı.

Farklı sektörlerdeki deneyimi yeni iş modellerinin uyarlanmasını sağladı. Seherler Türkiye'deki Dupont Corian tezgah projelerini başlattı ve 12 taşeronla koordinasyon sağladı. Seherler günümüzde Mado markasının ürün dağıtımı ve mağazacılık çalışmalarını sürdürüyor.

Seherler, "Global büyümede tek bir doğru model yok. Her pazarın kendi dinamiklerini anlamak, doğru yerel ortakları seçmek ve sistemi sürekli geliştirmek gerekiyor" dedi.